авторский тренинг

Ключ к конструктивному взаимодействию

Отношения в коллективе, взаимодействие подразделений
напрямую влияют на эффективность компании. На групповом тренинге мы создадим правильные установки в головах сотрудников и отработаем с ними важнейшие умения в области командного менеджмента.

Результат: каждое подразделение занимается своим делом, а не выясняет, кто важнее.

Задачи тренинга

Повысить коммуникационную грамотность сотрудников

Сделать работу компании более эффективной

Воспитать лояльность к компании

Усилить командный дух

Прояснить ожидания всех участников коммуникации

Развить эмпатию и эмоциональный интеллект

Дать навыки конструктивного общения

Сформировать навыки командной работы

Нужен мощный толчок для развития себя и бизнеса?
Включите эмоциональный интеллект!

Научим команду работать дружно и с энтузиазмом

— Хотите убрать личное из деловых отношений?

— Снизить эмоциональный накал в конфликте?

— Повысить конструктивность в разрешении
конфликтов?

Используйте эмоциональный интеллект!

— Cотрудники не хотят обсуждать развитие компании?

— Коллектив равнодушен, снизилась мотивация?

— Нужно поднять личную заинтересованность сотрудников в успехе предприятия?

Измените отношения!

Записаться

Программа

1. Компания глазами клиента

Об ожиданиях клиента. Квадрат настроения

2. Клиент глазами компании

Об ожиданиях сотрудников

3. Эмоциональный интеллект

Как инструмент конструктивного общения

4. Взаимодействие подразделений

Формулирование правил

5. Взаимодействие в команде

Согласованность в работе

Тренеры

Александр Чернов

Тьютор МИМ ЛИНК, консультант, коуч, автор и ведущий бизнес-тренингов

Марина Катеева

Тьютор по развитию эмоционального интеллекта. Психолог-консультант

Условия и цена

25 человек

могут участвовать в тренинге

8 часов

длительность программы

46 000 руб.

стоимость тренинга

Записаться на бесплатную консультацию

Оставьте свой номер, и мы вам позвоним. Продолжительность консультации 30 минут

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных